תוֹכֶן

• בשלבים

הוא wiki, מה שאומר שמאמרים רבים נכתבים על ידי כמה מחברים. כדי ליצור מאמר זה, 21 אנשים, חלקם אנונימיים, השתתפו במהדורה ושיפורו לאורך זמן.

התייר הוא אדם שנוסע מחוץ לסביבתם הרגילה כדי לבלות בביקורים במקומות שונים, בין אם למטרות עסקיות או לצורך הנאה. נופשים ואנשי עסקים נחשבים לתיירים ויכולים לטייל במדינה או בחו"ל. עסק תיירותי אינו אלא עסק העונה על צרכי התיירים. חדשות טובות, תוכלו לפתח עסק תיירותי משלכם בכמה צעדים.

בשלבים

1. 
   

   
   החלט באיזה תחום תיירות תרצה להתמקד. עומדות לרשותך מספר אפשרויות אם אתה מתכנן לפתח עסק תיירותי.
   • תוכלו להציע שירותי הובלה. זה יהיה בערך עניין של הבטחת הובלת תיירים לאתרי תיירות, ממנה או בסמוך לה.
   • אתה יכול לפתוח סוכנות נסיעות. סוכנויות נסיעות הן "מרכז הבית" לכל מה שצריך לדעת על ביקור במקום, כולל הסעות, לינה ואטרקציות בהן תוכלו לבקר.
   • אתה יכול גם לנהל מוסדות. אלה כוללים מלונות, מוטלים, גיטים, פונדקים, בתים להשכרה, דירות וכל מקום אחר בו יכולים התיירים לשהות במהלך מסעותיהם.
   • הציעו טיולים מודרכים ומדריכי טיולים. במילים אחרות, תהיה חברה המתמחה במתן סיורים מודרכים אינפורמטיביים ומבדרים לגלות את כל האטרקציות התיירותיות המקומיות בעיר או בסביבתה.
   • מציעים שירותי אירוח. ענף המלונות הוא פעילות הכוללת את כל המסעדות או מפעלי המשקאות בהם פוקדים תיירים.

2. 
   

   
   
   
   שקול את המצב הגיאוגרפי. אטרקציות תיירותיות מקומיות הן אינדיקטורים מצוינים למה שעליכם לעשות או להימנע מהם כדי להשיג פעילות תיירותית מוצלחת. לדוגמה, אם אזורכם מבודד ומאופיין במספרים גדולים של יקבים, סיורי יין, שירותי אירוח מקומיים ושירותי הובלה אווירית הם פעילויות אפשריות שעשויות לשקול.

3. 
   

   
   הערך את המתחרים שלך. חקר עסקים בתחום התיירות באזורך לפני שתבחר בפעילות המתאימה לך. עליכם לבחור את הסקטור הפחות רווי המאפשר לכם להתבלט מהמתחרים שלכם.

4. 
   

   
   כתוב תוכנית עסקית. התוכנית העסקית היא באופן שבו התוכנית עליה תבנה את העסק שלך צריכה לכלול את הנקודות הבאות.
   • סיכום מנהלים. בחלק זה תארו את המטרה, שם, מיקום, צרכים אישיים, צוות ניהול, סקטור שוק, מתחרים, תוכנית שיווק ותחזיות פיננסיות של העסק שלכם.
   • סיכום הפעילות התיירותית. סעיף זה אמור לפרט את חלוקת הבעלות על העסק ומשאבי ההתחלה (מימון, נכסים ומיקום).
   • סיכום של המוצרים והשירותים המוצעים. עליכם לתאר את המוצרים והשירותים שתציעו ללקוחותיכם.
   • מחקר שוק. בקטע זה, עליך לספק מידע על שוק היעד שלך ומתחרים שלך.
   • אסטרטגיה מסחרית. תאר כיצד אתה מתכנן לנהל את העסק שלך, כמו גם את מדיניות השיווק של החברה ואת מערכת התמחור של המוצרים או השירותים שלך.
   • סיכום פיננסי. ציין תחזיות של הכנסות והוצאות של החברה.

5. 
   

   
   
   
   קבל את הכספים הדרושים. הציגו את התוכנית העסקית שלכם בפני מממנים ושותפים פוטנציאליים כדי לקבל את ההתחלה וההון התפעולי הדרוש להפעלת העסק שלכם.

6. 
   

   
   בחר את מיקום העסק שלך.

7. 
   

   
   קבל את כל רישיונות ההפעלה שאתה יכול. הצטיידו ברישיונות הפעלה הדרושים שהונפקו על ידי הרשויות המוסמכות במדינתכם.

8. 
   

   
   קדם את העסק שלך.
   • השתמש ברשתות חברתיות. צור חשבונות או דפים בחינם באתרי רשתות חברתיות שונות.
   • צור אתר. הקפד לשכור מומחה לייעול ה- SEO שלך ולמקסום טווח ההגעה של האתר שלך באינטרנט.
   • רשום את העסק שלך בכל הספריות המקוונות ובכל אתרי ההערכה.
   • ערוך פרסומות בפרסומים. שכור שטחי פרסום בעיתונים, כתבי עת ופרסומי סחר (סחר, אורח חיים).